5. arkitekturprincip. Dine principper skal helst kun tælles på to hænder

I mit tidligere blogindlæg opstillede jeg fem principper for, hvorledes arkitekturprincipper bør udformes, så de er praktisk anvendelige, og redskab til at flytte virksomheden i en ny strategisk retning. I dette blogindlæg vil jeg kigge nærmere på det sidste af disse principper.
4. arkitekturprincip. Du bør forkaste trivielle og irrelevante principper

I mit tidligere blogindlæg opstillede jeg 5 principper for, hvorledes arkitekturprincipper bør udformes, så de er praktisk anvendelige, og redskab til at flytte virksomheden i en ny strategisk retning. I dette blogindlæg vil jeg kigge nærmere på det fjerde af disse principper.
3. arkitekturprincip. Brug ikke fagudtryk eller indforståede begreber

I mit tidligere blogindlæg opstillede jeg 5 principper for hvorledes arkitekturprincipper bør udformes, så de er praktisk anvendelige, og redskab til at flytte virksomheden i en ny strategisk retning. I dette blogindlæg vil jeg kigge nærmere på det tredje af disse principper.
2. arkitekturprincip. Du skal gerne fatte dig i korthed

I mit tidligere blogindlæg opstillede jeg 5 principper for hvorledes arkitekturprincipper bør udformes, så de er praktisk anvendelige, og redskab til at flytte virksomheden i en ny strategisk retning. I dette blogindlæg vil jeg kigge nærmere på det andet af disse principper.
1. arkitekturprincip. Udform dine principper så de er handlingsorienterede

I mit tidligere blogindlæg opstillede jeg 5 principper for, hvorledes arkitekturprincipper bør udformes, så de er praktisk anvendelige, og redskab til at flytte virksomheden i en ny strategisk retning. I dette blogindlæg vil jeg kigge nærmere på det første af disse principper.
5 arkitekturprincipper der skaber værdi for dig

De fleste offentlige myndigheder har i dag udarbejdet egne arkitekturprincipper, eller som minimum taget de fællesoffentlige og fælleskommunale arkitekturprincipper til sig. Man må derfor formode, at principperne er væsentlige for den digitale forandring, som disse myndigheder står overfor, og er i fuld gang med at implementere. Der er brugt mange ressourcer på at opstille arkitekturprincipper for dette og hint, og det er mit indtryk, at arbejdet med at udvikle arkitekturprincipper foregår seriøst, i hvert fald i de kredse hvor jeg bevæger mig. Alligevel er det min oplevelse, at principperne ikke rigtigt kommer til deres ret i praksis.
Hold fast i din teknologibegejstring, men…

Er det ikke bare et teknologibegejstringen, der tager overhånd? Sådan lyder spørgsmålet, der typisk bliver sat ind som et nyreslag i begejstringens mellemgulv, når en ny teknologi igennem et stykke tid har fået megen omtale og en god portion hype. Selvom det kan virke forstyrrende at blive hevet ud af sin teknologibegejstring, er der noget om snakken. Det er til hvad, og hvordan vi anvender den nye teknologi, der betyder, om den gør en forskel. Ikke så meget teknologien i sig selv.
Blockchain er klar til den offentlige sektor – men hvordan kommer vi i gang?

Blockchain i offentlig sektor har store perspektiver. Med blockchain i offentlig sektor kan borgeren få højere grad af kontrol med og adgang til egne persondata. Borgeren kan sætte egne persondata i spil i en lang række andre sammenhænge end blot overfor den offentlige sektor. Dette gælder f.eks. indenfor sundhedsområdet, udlændingeområdet og uddannelsesområdet.
Fælles modelregler giver bedre data – hvis vi alle vil det

Jeg vil gerne slå et slag for de fælles regler for begrebs- og datamodellering (modelreglerne), som er udarbejdet under den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2016-2020. Formålet er at sikre sammenhængende data på tværs af den offentlige administration og via genbrug at minimere ressource- og tidsforbrug på udvikling og vedligehold af it-løsninger.
Fra compliance til værdiskabende it-sikkerhed

Produkter, services, forretningsmodeller og aktiver gøres i stigende grad digitale. I takt med denne digitalisering flyttes kriminalitet, eks. tyveri, bedrageri, spionage og sabotage, i stigende grad fra den fysiske verden til den digitale verden. I praksis halter vi dog efter med at implementere værdiskabende it-sikkerhed og sikre virksomheder og offentlige myndigheder mod denne form for kriminalitet.