Digitale ambitioner i en tid med teknisk efterslæb
Danmark er i front med digitaliseringen af den offentlige sektor til gavn for borgere, virksomheder og samfund. Bagsiden af medaljen er teknisk efterslæb. Omkostningerne er høje og innovationen møder tekniske barrierer. Så hvordan kommer vi videre?
Blockchain kan sikre tillid til kunstig intelligens
Blockchain er ikke meget andet end en uforanderlig log. Men netop derfor kan blockchain være relevant i kombination med kunstig intelligens. Blockchain sikrer tillid til de data, som kunstig intelligens skaber øget indsigt i.
Er blockchain sort eller grøn teknologi?
Vi skal vælge grønne, energirigtige løsninger og reducere CO2-udledningen. Klimaudfordringen er åbenlys. Men når eksempelvis Bitcoin, som den største, blockchainbaserede kryptovaluta, har et årligt strømforbrug, der estimeres mere end dobbelt så stort som Danmarks årlige strømforbrug, er blockchain så dømt ude?
Borgers ejerskab til egne data i den offentlige sektor – hvordan håndteres det?
Hvad er fordelene ved, at borgere ejer egne data, og hvordan kan man implementere det i praksis? Vi foreslår et paradigmeskifte i design og udvikling af it-løsninger, så borgeren har ejerskabet og myndigheden låner og opbevarer data.
Digital sammenhæng kalder på co-creation
Digitaliseringens fremtid er mere kompleks, end den dens fortid har været. Digital sammenhæng kan ikke skabes med eksisterende fremgangsmåder, men kræver en forandring i samarbejdsformer sammen med en højere kadance i udviklingsprocessen i den offentlige digitalisering. Vi er nødt til at se på, hvordan vi kan involvere brugerne endnu tættere i digitaliseringen, så udviklingen sker i inkrementelle, nyskabende og meningsfulde skridt. Co-creation er en oplagt metode.
5. arkitekturprincip. Dine principper skal helst kun tælles på to hænder
I mit tidligere blogindlæg opstillede jeg fem principper for, hvorledes arkitekturprincipper bør udformes, så de er praktisk anvendelige, og redskab til at flytte virksomheden i en ny strategisk retning. I dette blogindlæg vil jeg kigge nærmere på det sidste af disse principper.
4. arkitekturprincip. Du bør forkaste trivielle og irrelevante principper
I mit tidligere blogindlæg opstillede jeg 5 principper for, hvorledes arkitekturprincipper bør udformes, så de er praktisk anvendelige, og redskab til at flytte virksomheden i en ny strategisk retning. I dette blogindlæg vil jeg kigge nærmere på det fjerde af disse principper.
3. arkitekturprincip. Brug ikke fagudtryk eller indforståede begreber
I mit tidligere blogindlæg opstillede jeg 5 principper for hvorledes arkitekturprincipper bør udformes, så de er praktisk anvendelige, og redskab til at flytte virksomheden i en ny strategisk retning. I dette blogindlæg vil jeg kigge nærmere på det tredje af disse principper.
2. arkitekturprincip. Du skal gerne fatte dig i korthed
I mit tidligere blogindlæg opstillede jeg 5 principper for hvorledes arkitekturprincipper bør udformes, så de er praktisk anvendelige, og redskab til at flytte virksomheden i en ny strategisk retning. I dette blogindlæg vil jeg kigge nærmere på det andet af disse principper.
1. arkitekturprincip. Udform dine principper så de er handlingsorienterede
I mit tidligere blogindlæg opstillede jeg 5 principper for, hvorledes arkitekturprincipper bør udformes, så de er praktisk anvendelige, og redskab til at flytte virksomheden i en ny strategisk retning. I dette blogindlæg vil jeg kigge nærmere på det første af disse principper.
