Mind-set is KING for digital forandring
Tænk hvis enhver topleder i den offentlige sektor havde mulighed for at transformere sin organisations mind-set og forretningsmodel med et fingerknips. Og tænk hvis toplederen frit kunne sammensætte det optimale team, der kan skabe digital forandring og den optimale (digitale) kundeoplevelse.
Skab din (digitale) lederidentitet
Sommerferien er slut, og nye vinde blæser efteråret i gang. En af de centrale ”vinde” fra før sommerferien, som vi skal lade blæse videre i efteråret, er Ledelseskommissionens 28 anbefalinger til bedre ledelse.
Digitaliseringsparat lovgivning – Inddrag brugerne i lovgivningsarbejdet
Regeringen har, sammen med Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti, Enhedslisten, Alternativet, Radikale Venstre og Socialistisk Folkeparti, i starten af 2018 indgået en aftale om digitaliseringsparat lovgivning. Aftalen indeholder syv principper for lovgivningsarbejdet, som skal gøre kommende lovgivning mere klar til digitalisering.
Fælles modelregler giver bedre data – hvis vi alle vil det
Jeg vil gerne slå et slag for de fælles regler for begrebs- og datamodellering (modelreglerne), som er udarbejdet under den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2016-2020. Formålet er at sikre sammenhængende data på tværs af den offentlige administration og via genbrug at minimere ressource- og tidsforbrug på udvikling og vedligehold af it-løsninger.
Hvorfor skal en topleder tænke ‘digital first’ i den offentlige sektor?
Digital transformation er på de fleste offentlige toplederes agenda i dag. Mange er dog klar over, at der er lang vej endnu, før deres organisation og de selv tænker ‘digital first’ og dermed høster alle gevinster ved digitalisering.
Når topledelsen sætter digital retning øges produktivitet og kreativitet
Danmark står i dag med et flot udvalg af digitale strategier fra både statsligt, regionalt, kommunalt og også sektorspecifikt regi. Dermed har vi også erkendt, at digitalisering er et centralt, strategisk middel til at indfri organisationens formål. Topledelsen i den enkelte offentlige organisation skal derfor også kunne mestre det digitale univers. De skal kunne lede deres organisation og sætte digital retning, så organisationen styrer efter disse strategier. Det gælder både ift. interne opgaver, men særligt også de tværoffentlige opgaver.
Co-creation – Vejen til en mere digitalt sammenhængende offentlig sektor?
Den offentlige sektor i Danmark er langt med digitaliseringsindsatsen. Men vi skal stadig arbejde på at skabe en bedre digital brugeroplevelse i borgerens møde med den offentlige sektor – en sektor som også skal være mere digitalt sammenhængende. Vi kan blive endnu bedre til at involvere borgeren som slutbruger fra A til Z i it-udviklingsprojekter. Vi kan også med fordel inddrage nye teknologier som kunstig intelligens, blockchain, robotics mv., der løbende udvider grænserne for digitaliseringspotentialet.
Fra compliance til værdiskabende it-sikkerhed
Produkter, services, forretningsmodeller og aktiver gøres i stigende grad digitale. I takt med denne digitalisering flyttes kriminalitet, eks. tyveri, bedrageri, spionage og sabotage, i stigende grad fra den fysiske verden til den digitale verden. I praksis halter vi dog efter med at implementere værdiskabende it-sikkerhed og sikre virksomheder og offentlige myndigheder mod denne form for kriminalitet.
Hvad kan erhvervsskolerne lære af kommunernes monopolbrud ved anskaffelse af studieadministrative systemer?
KOMBITs monopolbrudsprogram har til formål at gøre op med KMD’s monopol på it til kommunerne, bl.a. på det sociale område. Kommunerne skal således kunne konkurrenceudsætte de kommunale løsninger med henblik på at opnå gode løsninger og bedre priser.
Hvordan kan blockchain give borgeren kontrol over egne sundhedsdata?
Den øgede digitalisering af den offentlige sektor giver store gevinster, men udfordrer samtidig samfundets evne til at håndtere og beskytte personfølsomme data samt undgå misbrug. Blockchain har potentialet til at give borgerne kontrol over fx egne sundhedsdata i det digitale velfærdssamfund. Hvordan sikres dette bedst muligt i den offentlige sektor i Danmark, der på forhånd er meget langt fremme med digitaliseringsindsatsen? Inspireret af My Health My Data blev spørgsmålet debatteret og bearbejdet på Optimum ITs interne kompetencedag, fredag d. 28/4 – 2017.
