Når topledelsen sætter digital retning øges produktivitet og kreativitet
Danmark står i dag med et flot udvalg af digitale strategier fra både statsligt, regionalt, kommunalt og også sektorspecifikt regi. Dermed har vi også erkendt, at digitalisering er et centralt, strategisk middel til at indfri organisationens formål. Topledelsen i den enkelte offentlige organisation skal derfor også kunne mestre det digitale univers. De skal kunne lede deres organisation og sætte digital retning, så organisationen styrer efter disse strategier. Det gælder både ift. interne opgaver, men særligt også de tværoffentlige opgaver.
No guts – no glory
Disruption er i alle virksomhedslederes bevidsthed. Men er innovationsinitiativerne tilstrækkelige? Hvad skal der til? Kan disruption sættes på formel? På konferencen Internetdagen og Dansk IGF 2016 torsdag d. 15/9-2016 var temaet disruption. Jeg fulgte erhvervssporet, hvor den røde tråd var spørgsmålet ”Kan disruption sættes på formel?”
